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2020年全国注册会计师考试《公司战略》模拟题(12-18)

2019-12-18 09:38:21| 来源:中公财经

1.【单选题】 甲公司是一家乳制品企业。在推出一款新产品时,为了吸引消费者,采取了免费赠送试用品的方式。根据以上信息可以判断该企业采取的这种方式属于( )。(第三章 战略选择)

A.广告促销

B.营业推广

C.公关宣传

D.人员推销

2.【单选题】 某航空公司采用先进的信息技术,能够及时收集市场需求信息,跟踪累积销量,从而实现对票价的灵活调整。根据定价策略,该方法属于( )。(第三章 战略选择)

A.动态定价法

B.差别定价法

C.渗透定价法

D.质优价低定价法

3.【单选题】 在对企业产品组合进行分析时,产品大类中每种产品有多少花色、品种、规格是指产品组合的( )。(第三章 战略选择)

A.宽度

B.长度

C.深度

D.关联性

4.【单选题】 下列选项中,针对产品大类描述正确的是( )。(第三章 战略选择)

A.一组产品的组合

B.一组企业所生产或销售的全部产品项目的组合

C.一组具有密切关系的产品

D.一组由尺码.价格.外观及其他属性来区别的产品

5.【单选题】 日化用品市场是个竞争激烈的市场,许多公司都在仔细琢磨消费者的消费特征。P公司将旗下洗发水产品目标人群分为重度使用者.轻度使用者和偶尔使用者三类,分别设计超大规格、正常规格和小袋包装三种,以满足其各自的需求。这一战略决策的依据是对洗发水市场的( )。(第三章 战略选择)

A.人口细分

B.行为细分

C.地理细分

D.心理细分

1.【答案】B

【解析】促销组合由四个要素构成:

(1)广告促销。在媒体中投放广告,以此来使潜在客户对企业产品和服务产生良好印象。应仔细考虑广告的地点.时间.频率和形式。

(2)营业推广。采用非媒体促销手段,为“鼓励”客户购买产品或服务而设计。例如,试用品.折扣.礼品等方式都已为许多企业所采用。

(3)公关宣传。通常是指宣传企业形象,以便为企业及其产品建立良好的公众态度。

(4)人员推销。

【知识点】市场营销战略

2.【答案】A

【解析】动态定价指产品的价格随着与正常需求形态相比的现有需求程度而变化。

【知识点】市场营销战略

3.【答案】C

【解析】产品组合的宽度.长度.深度和关联性。

产品组合的宽度,是指一个企业有多少产品大类。

产品组合的长度,是指一个企业的产品组合中所包含的产品项目的总数。

产品组合的深度,是指产品大类中每种产品有多少花色.品种.规格。

产品组合的关联性,是指一个企业的各个产品大类在最终使用、生产条件、分销渠道等方面的密切相关程度。

【知识点】市场营销战略

4.【答案】C

【解析】所谓产品组合,是指某一企业所生产或销售的全部产品大类.产品项目的组合。产品大类(又称产品线)是指产品类别中具有密切关系(或经由同种商业网点销售.或同属于一个价格幅度)的一组产品。产品项目是指某一品牌或产品大类内由价格.功能及其他属性来区别的具体产品。

【知识点】市场营销战略

5.【答案】B

【解析】此题考核的是消费者市场细分的依据。该公司是根据消费者对某种产品的使用率进行划分,属于行为细分。

【知识点】市场营销战略



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1.【单项选择题】下列具有不同特征的企业中,可以选择后向一体化战略的是(  )。(第三章 战略选择)

A.甲企业供应环节的供应商数目少而需求者众多

B.乙企业现有销售商的销售成本较高或可靠性较差

C.丙公司销售环节的利润率较高

D.丁公司所在产业竞争较为激烈

2.【单项选择题】LX公司是一家电脑制造公司,由于销售渠道的成本比较高,并且消费者喜好变化迅速。为了企业的长期发展,LX成立专营店销售自己生产的电脑,根据以上描述LX公司采用的战略属于(  )。(第三章 战略选择)

A.后向一体化战略

B.横向一体化战略

C.相关多元化战略

D.前向一体化战略

3.【单项选择题】FR公司是一家汽车制造公司,为了生产出更优质的汽车以及保证生产的稳定性,FR公司开设自己的配件厂,出产的配件专用于生产本公司的汽车。根据以上描述,FR公司采用的战略属于(  )。(第三章 战略选择)

A.前向一体化战略

B.后向一体化战略

C.横向一体化战略

D.多元化战略

4.【单项选择题】下列关于一体化战略的说法中,不正确的是( )。(第三章 战略选择)

A.从理论上分析,企业采用纵向一体化战略有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本,控制稀缺资源,保证关键投入的质量或者获得新客户

B.企业采用纵向一体化战略的主要风险之一是:不熟悉新业务领域所带来的风险

C.企业采用前向一体化战略的主要目的是为了减少竞争压力、实现规模经济和增强自身实力以获取竞争优势

D.当供应商数量较少而需求方竞争者众多时企业适合采用后向一体化战略

5.【单项选择题】甲公司是一家服装设计公司,经营状况良好。在董事长的提议下,战略管理人员利用SWOT模型对本公司的内外部环境进行了分析。分析报告显示,服装生产环节的利润率非常高,于是董事长决定在当地成立自己的工厂。根据以上资料分析,该公司采取的战略是( )。(第三章 战略选择)

A.横向一体化战略

B.前向一体化战略

C.后向一体化战略

D.市场开发战略

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